A crise vivida pelos Estados nacionais na década de 1970 fomentou o debate acerca do modelo de gestão burocrático e motivou os gestores a buscarem alternativas consideradas mais eficientes na provisão dos serviços públicos. Dessa forma a administração pública gerencial começou a se espalhar pelo mundo, pregando o foco nos resultados e gestão baseada em indicadores de desempenho. Infere-se que a contabilidade pública em sua linha gerencial muito pode contribuir para a gestão por resultados no setor público. Assim, este estudo verificou que no governo do Estado de Minas Gerais, onde a cultura gerencial está em processo de institucionalização, a contabilidade pública com suas regras atuais participa como base para a elaboração dos indicadores de desempenho institucional, mas carece de inovações para se adequar as necessidades gerenciais dos tomadores de decisão.